一是要創(chuàng)新思維，拓展新領(lǐng)域。對傳統(tǒng)業(yè)務(wù)進(jìn)行精耕細(xì)作，合作業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)，代建業(yè)務(wù)規(guī)范提升，并迅速布局1-2個具有潛力的新業(yè)態(tài)，以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，拓寬企業(yè)成長空間。
二是要強(qiáng)化管理，完善治理體系。加強(qiáng)成本核算，妥善解決歷史遺留問題，加大清收清欠力度，提升資產(chǎn)運(yùn)營效率，定期督辦重點(diǎn)工作，將各項任務(wù)納入調(diào)度范圍。加強(qiáng)資金監(jiān)管，嚴(yán)防廉政風(fēng)險，重視企業(yè)人才培養(yǎng)，通過內(nèi)部培養(yǎng)的方式，打造高素質(zhì)團(tuán)隊，提升企業(yè)綜合實力。
三是要爭取支持，營造良好發(fā)展環(huán)境。爭取縣委縣政府和部門支持，大力整合內(nèi)外部資源，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作，形成內(nèi)循環(huán)機(jī)制。強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，敢于較真碰硬，勇于面對挑戰(zhàn)，以科學(xué)決策引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，共同推動企業(yè)邁向新高度。
